Trả lời nhanh
Điểm chính cần nắm
Để lập kế hoạch bảo trì MGPS, cần kiểm tra bốn đầu vào: mức độ quan trọng của tài sản, bằng chứng tình trạng, lịch sử sai hỏng và hướng dẫn áp dụng. Từ các đầu vào này, quyết định tài sản nào cần ưu tiên trước và chu kỳ bảo trì nào phù hợp; không áp một chu kỳ chung cho mọi tài sản.
Ưu tiên bảo trì là một quyết định có điều kiện
Không thể suy ra cùng một mức ưu tiên cho mọi tài sản chỉ từ tên thiết bị hoặc một chu kỳ tham khảo.
Tách criticality khỏi tình trạng hiện tại
Criticality mô tả hậu quả của mất chức năng; tình trạng phản ánh bằng chứng quan sát tại thời điểm đánh giá.
Kết hợp lịch sử, hướng dẫn và khả năng phát hiện
Lịch sử sai hỏng, kết quả kiểm tra và tài liệu nhà sản xuất phải được xem trong phạm vi áp dụng của chúng.
Ghi lý do khi thay đổi ưu tiên hoặc chu kỳ
Mọi thay đổi kế hoạch cần giữ căn cứ, người quyết định và điều kiện xem xét lại.
- Xác định bằng chứng áp dụng
- Ghi người chịu trách nhiệm
- Chỉ chuyển bước khi điều kiện được xác nhận
Những cách ma trận rủi ro tạo cảm giác chính xác giả
Điểm số không rõ nguồn, trọng số tùy ý hoặc dữ liệu cũ có thể che giấu sự không chắc chắn thay vì quản lý nó.
Phiếu ưu tiên bảo trì theo bằng chứng
Ghi đầu vào, mức tin cậy và quyết định cho từng tài sản hoặc nhóm chức năng.
Điều kiện phê duyệt kế hoạch bảo trì
Chu kỳ và nguồn lực chỉ được chốt bởi thẩm quyền tổ chức dựa trên dữ liệu tài sản thực tế.